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360°LCIA低成本自働化实务与应用实战工作坊(3天2夜)

作者:7lean精益咨询 来源:www.7lean.com 发布时间:2018-11-08 08:40 阅读:
360°LCIA低成本自働化实务与应用实战工作坊
                    —揭秘日本丰田及日企凭什么精雕细琢
一〖LCIA产生的背景及特点〗
 
低成本自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择;低成本自働化(LCIA),是“大众创新、全员改善”在企业中的精彩应用。因此,对于号称“世界工厂”的中国制造来说,大力推行低成本自働化(LCIA)势在必行。LCIA也是提高员工成就感最好的法宝工具之一。

二〖课程特色与优势〗

u 全面·解渴从LCIA  8大改善原点、10大发现工具、6大改善思想、8大机构、8大动力源、8大领域应用,从无动力到有动力装置的LCIA;360°解析,重点方案落地;
u DIY·实战现场制作解决方案、学员亲自设计、动手制作,全情体验;
u 视频·案例案例解析、各种类型LCIA的视频案例,道场LCIA实物体验,茅塞顿开
u 系统·稀缺从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA改善套路等“线”的串讲,再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“平台”的搭建,国内独家版权系统化LCIA课程;
u 全球·视野全球顶级企业LICA年会作品演示,日本全国年度LCIA展览作品演示,洞察全球LCIA发展风向标,高瞻远瞩。

低成本自働化(LCIA)实战工作坊,为您开设不一样的学习平台!为培训效果负责的平台!三年免费复训!与您一起进行LCIA设计和制作,专业人员现场指导,只为实践与落地服务。

三〖课程对象〗

u 想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;
u 制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;
u 现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。

四〖课程收益〗

u 树立正确的自働化实施观念,彻底改变对自働化设备的传统认知:盲目追求高速度、大批量生产及泛用化高成本的设计理念及投资方向。
u 通过道场实际应用案例的体验,深刻认知“低成本自働化”的优势。
u 亲自动手实战,掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧,实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。
u 通过海量的成功案例,启发和培养企业低成本自働化人才。
u 学会在企业中如何推广应用低成本自働化,构建企业全员参与、自主改善的创新文化。

五〖日程安排〗(备注:以下为参考行,以实际授课为准)

时  间 活    动
第一天 08:30~09:00 开班典礼
(签到/致辞/行程介绍/讲师介绍 /课堂须知)
09:00~10:00 第一章:LCIA基础知识
u LCIA低成本自働化历史
u LCIA低成本自働化诞生与定义 (与自动化区别)
uLCIA低成本自働化6大优势和8大目的
u LCIA低成本自働化对企业发展的意义 
u LCIA未来发展的前景
10:00~10:15 课间休息
10:15~12:00 第二章:LCIA原点与机会挖掘点
u LCIA低成本自働化改善原点
u LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
u 挖掘LCIA机会点
12:00~13:30 午餐&休息
13:30~17:30u u杠杆基本原理及案例分析
u 连杆基本原理及案例分析
u斜面基本原理及案例分析
u滑轮●轮轴基本原理及案例分析
u凸轮基本原理及案例分析
u 齿轮车基本原理及案例分析
u 槽轮(棘轮)基本原理及案例分析
u皮带链条基本原理及案例分析 
17:30~19:00 晚餐
19:00~21:00 第四章 活用8大动力源(无动力与有动力)
u重力活用基本及案例
u 人力活用基本及案例
u 磁力活用基本及案例
u 弹性力活用基本及案例
u 浮力活用基本及案例
u 自然力(风力、水力)基本及案例
u 其他动力(电力、马达、气缸) 
u 案例思考及练习
21:00~ 作业思考及休息
第二天 08:30~10:00 第五章 LCIA常见动作运动 
u 运动类型与机构
u 直线运动
u 曲线运动
u 旋转运动
u 摇摆运动
u 间歇运动 
10:00~10:15 茶歇
10:15~12:00 第六章:LCIA设计制作技巧
u LCIA设计流程
u LCIA设计要素
u LCIA设计原则
uLCIA设计技巧 
u 作业思考
12:00~13:30 午餐&休息
13:30~15:15 第七章:LCIA8大领域应用
u作业改善应用之手元化、少人化
15:15~15:30 茶歇
15:30~17:30 u 物流搬运应用之整流化、省力化
u 道场实战(DIY)
17:30~18:30 晚餐
18:30~20:30 u 品质保证应用之防错化、适正化
现场LCIA设计(作业练习)
第三天 08:30~10:00 u设备改善应用之简便化、经济化
u治具改善应用之轻巧化、少量化
10:00~10:15 茶歇
10:15~12:00 u安全改善应用之机械化、零伤化
u环境5S应用之整列化、高效化
u 现场管理应用之可视化、数据化
u 现场制作LCIA(设计的作品)
12:00~13:30 午餐&休息
13:30~16:50u LCIA案例解剖
第八章 LCIA实施6大套路
uLCIA低成本自働化团队构建(人员要求、素质)
u LCIA低成本自働化月光工作坊 
u 营造全员参与、激发员工智慧的氛围(APP、PK) 
u LCIA实施方向 
u LCIA改善推广策略
u 1LCIA行动计划
第九章  LCIA案例分享(日本LCIA改善案例) 
u LCIA优秀案例展示
16:50~17:00 结业仪式&颁发结业证书,课程结束
 

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