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    在后勤办公区域成立了领导监督委员会监督精益变革。3名精益经理人获得了培训和认证。中国平山7lean咨询的顾问师经过6个月的时间指导了企业内部顾问,同时还指导执行团队如何支持每日的...[详细]


  • 某零售业精益改善培训实施案例 2014-02-25

    中国平山7lean咨询采取的方法认识到,企业不能从外部改变,但必须从内部改造自己。这是最强有力的一种教学方式,也是精益改善的内涵所在。...[详细]


  • 某物流运输公司精益改善咨询项目案例 2014-01-08

    精益改善成果就是提高了员工的士气,稳定了员工流失率,每名工人完成订单量提高了25%,同时提高了流程灵活性对需求的变化。...[详细]


  • 某海鲜食品加工公司精益咨询项目 2013-12-09

    在我们精益咨询道路上,7lean精益咨询指导我们价值流图分析,传授给我们精益知识方法,培养我们的人员,鼓励我们自主改善,并帮助我们实现价值流动。...[详细]


  • 某化妆品集团精益生产管理咨询项目 2013-11-12

    出于项目的复杂性以及对供应商专业程度的要求,经过多次的对比与沟通,该集团最终选择了中国平山7lean咨询作为合作伙伴。双方的合作将根据总公司的推进计划,分期在公司运营的各个环节...[详细]


  • 某小型家具生产公司精益变革成功案例 2013-10-30

    该公司是木制浴室柜、洗脸盆及其他配件的生产商。在家具生产市场环境中,交货期快是保持竞争力的关键。该公司选择中国平山咨询团队帮助他们保持竞争力。目标是降低库存,提高产能,同...[详细]